Карта Грузии Схема метро Клавиатура Транслит Гостиницы
Сейчас посетителей на сайте: 3
Обновления Сообщения Гостевая книга Вход на сайт

Мукеш Амбани


Жизнь, как индийское кино

Подсчеты чужого богатства - дело вообще-то неблаговидное, но только не в тех случаях, когда это касается совсем уж больших состояний. Выстраиванием рейтинга мировых богачей уже не первый год занимаются весьма серьезные и авторитетные эксперты. А имена первых лиц в клубе миллиардеров известны даже в самых отдаленных странах. Правда, в последнее время в этом списке сплошная чехарда.

Не успел мир свыкнуться с мыслью о том, что уже не Билл Гейтс лидер в этом списке, как сброшенным с пьедестала оказался и сменивший его мексиканец Карлос Слим Элу. 29 октября индийское информационное агентство Press Trust of India (PTI) обнародовало новый рейтинг сверхбогачей. Номером один в нем значился глава крупнейшего в Индии промышленно-энергетического холдинга Reliance Industries Ltd Мукеш Амбани.

Ошибка ценой в $13 миллиардов Новость, подхваченная вслед за индийской и британской прессой всем остальным миром, сообщала о том, что состояние 50-летнего нефтяного магната благодаря росту биржевых индексов компании выросло до $63,2 млрд. Согласно версии PTI, это-то и позволило ему обойти и Слима ($62,2993 млрд), и Гейтса ($62,2 млрд), и уже тем более четвертого в списке Forbes Уоррена Баффета с его какими-то $55,9 млрд.

Индия ликовала. Как отмечают аналитики, национальные рекорды такого рода важны для растущей экономики страны, которая, по данным ежегодного списка Forbes, уже выбилась в лидеры в Азии по числу миллиардеров - их сейчас 14, на одного больше, чем в Китае. Правда, в последнем рейтинге журнала Forbes Мукеш Амбани занимал лишь 14-е место с совокупным состоянием в $20,1 млрд. И вдруг - такой рывок.

Амбани, и без того не сходящий со страниц газет, в одночасье стал настоящим национальным героем. Бизнес-школа в Пенджабе, например, устроила, сообщала пресса, вечеринку - с пирогами и сладостями. А наутро стало известно, что для веселья не было повода. Ошибку в подсчетах журналистов нашла сама Reliance Industries, гневно опротестовавшая информацию PTI - настолько, что приступила к подготовке судебного иска на агентство.

Как заявил прессе официальный представитель холдинга Рохит Рао, эксперты PTI накинули как минимум миллиардов десять: учтенная при оценке одна из «дочек» Reliance Ind стоимостью около $13 млрд не принадлежит напрямую бизнесмену. Таким образом, состояние Амбани не превышает $50 млрд - тоже, прямо скажем, немало, но все же не первое место. Но сейчас речь даже не об этом. Реакция Амбани - вот что, казалось бы, должно было удивить.

На самом деле ничего удивительного как раз нет. Нежелание мировой бизнес-элиты фигурировать в первых строчках сверхбогачей не такая уж редкость. Всего лишь на протяжении последних пару лет с протестами против выведения их в мировые лидеры выступали и владелец торгового гиганта «Икеа» швед Ингвар Кампрад, и мексиканский магнат Карлос Слим. Причем если первому удалось «отмазаться» от нежелательного статуса, вызывающего вопросы у безжалостных налоговиков Швеции, сохранив за собой менее вызывающее четвертое место, то Слим с огорчением вынужден был признать наличие-таки максимального в мире количества миллиардов.

Что же, и Амбани не хотел «высовываться»? Думается, нет. Напротив, один из столпов современной индийской экономики прославился именно своей амбициозностью. Во всяком случае в Индии он более всего известен тем, что стал первым рупиевым триллионером и вознамерился построить 173-метровый небоскреб для своей семьи из шести человек, к чему мы еще вернемся. Так вот, историю с рейтингом PTI злопыхатели как раз и расценили как очередное проявление амбиций. Они полагают, что запущенная с его собственной подачи «утка» преследовала одну-единственную цель - привлечь к себе мировое внимание.

Так оно и произошло, уж не важно, приложил он к этому руку или нет. Но вот опровержение неправильной информации - это был единственно верный в данной ситуации ход для человека, дорожащего своей репутацией бизнесмена экстра-уровня. Тем более что оснований для ее сохранения куда как достаточно. Все последние годы имена братьев Амбани, а есть еще и младшенький, 45-летний Амил, схлестнувшихся в битве за отцовское наследство, с удовольствием полоскает не только «желтая» пресса. Даже влиятельный американский Forbes не обошел вниманием незатухающий скандал, посвятив братьям Амбани статью «Распря в семье миллиардеров».

Бедный досточтимый Дхирубхай Амбани! Знал бы отец «мальчиков» и основатель империи Reliance, чем обернется для семейства отсутствие завещания: вопреки правилу, которому неуклонно следуют обладатели и куда меньших состояний, он почему-то при жизни об этом не позаботился. Reliance - то есть доверие

Мимо внимания наших любителей индийского кино, наверное, не прошел фильм «Гуру» (не путать с голливудским «Гуру любви»). Снятая прославленным режиссером и продюсером Мани Ратнамом в нынешнем году, картина сразу же стала в Индии настоящим хитом. И не только потому, что в главных ролях снялись такие мегазвезды Болливуда, как Абхишек Баччан и красавица Айшварья Рай - кумиры местной публики. Не меньший ажиотаж вызывал сюжет - киноверсия жизни реального человека, сумевшего осуществить мало чем отличающуюся от американской индийскую мечту - с нуля создать миллиардное состояние.

Этим человеком и был Дхирубхай Амбани, а его подлинная биография и есть настоящее индийское кино: с нищетой и тяготами молодости, романтической любовью и упорным трудом, вознагражденным почетом и богатством. Впрочем, последние два слова надо бы поменять местами: как и принято не только в Индии, на первом месте богатство, а уж потом почет. Но это - к слову. Главное, что ему, как и герою фильма, действительно пришлось подниматься к вершинам бизнес-Олимпа, преодолевая немыслимые трудности и проявляя невероятную изворотливость и способность находить путь к сердцу сильных мира сего.

Позже Дхирубхая как раз и обвинят в чрезмерной услужливости властям. В отличие от героя нашего предыдущего выпуска «Капитала» - тоже индийского магната Азима Хашама Премджи, известного своим почти пуританским нравом во всем, в том числе в ведении бизнеса, - Дхирубхай ради достижения цели позволял себе пользоваться различными, в том числе и не самыми безупречными, способами, став, в конечном счете, тем, кого на постсоветском пространстве называют олигархами.

Но все это произойдет потом. А тогда, в 1948-м, 16-летний сын сельского учителя из провинции Гуджарат отправился на заработки в Аден. Семья бедствовала, а попытки Дхирубхая приторговывать по выходным местными сладостями дохода не приносили. Привередничать на чужбине не приходилось. Работал и грузчиком, и разносчиком, и автозаправщиком. Как раз к этому периоду относится первая «темная» история с будущим магнатом. Как описывается в одной из биографий, в какой-то момент администрация города, а он находился в то время под британским протекторатом, обнаружила существенное сокращение находившихся в обращении монет - йеменского риала. Следы привели следователей в аденский порт, где и обитал в то время Дхирубхай. Оказалось, что именно он и переполошил властей. Риал в то время отливали из серебра. И парень, неизвестно как до этого додумавшись, выплавлял из собранных монет чистое серебро и продавал его лондонским брокерам.

Каким образом удалось бесправному эмигранту уйти от ответственности - о том в многочисленных биографиях олигарха не найти ни слова. Но сам Дхирубхай в конце жизни рассказывал об этой истории часто и с нескрываемой гордостью. Трехмесячный бизнес - именно столько длились операции с риалами, пока на след не вышли ищейки, - большого богатства, как он признавался, ему не принес, но на хлеб с джемом хватало. И неизменно добавлял: «В конце концов, я был манипулятором. Очень хорошим манипулятором. Нужно уметь пользоваться ситуацией, не дожидаясь приглашения, - в этом секрет успеха».

Надо полагать, подобная предприимчивость проявлялась и в других, вполне легальных делах, - иначе вряд ли бы его заметили и выделили руководители аденского офиса американской компании «Шелл» среди множества других искателей счастья, слетевшихся в богатый нефтью Йемен со всего Востока. Он сначала получил должность дистрибьютора продукции, а затем управляющего автозаправочной станцией. Через десять лет Дхирубхай вернулся домой почти триумфатором - не только с красавицей-женой Кокилабен и сынишкой (им-то и был герой нынешнего скандала Мукеш), но и с энной суммой денег.

Денег-то на самом деле было не очень много - порядка 15 тысяч рупий, что по курсу тех лет составляло … $350. Но и их было достаточно, чтобы запустить собственное дело. Компанию, которую Амбани создал на паях со своим кузеном Чампахалом Дамани, назвали Reliance - доверие, надежность.

Бизнес-гуру по-индийски

Reliance Commercial Corporation - так помпезно звучало полное название фирмы - разместилась на площади в 350 квадратных футов, примерно 12 кв. м. В комнате, свидетельствуют биографы, были стол с телефоном и три стула на четверых: двух владельцев и двух сотрудников. Еще скромнее были жилищные условия Амбани - семья из пяти уже человек (родители и трое детей) ютилась в однокомнатной квартире. Но дело шло. Бизнес кузенов, начинавшийся с торговли специями, постепенно обрастал новыми направлениями. В том числе для Индии весьма неожиданными. Внедрившись в продажу тканей, - этим индийцы по сей день успешно занимаются по всему Ближнему Востоку и в доброй половине Африки - Амбани решил запустить и собственное текстильное производство, причем с использованием синтетических волокон. Как ни странно для человека, не имевшего даже среднего образования, но Дхирубхай, как и всякий по-настоящему талантливый предприниматель, нюхом чувствовал «новую волну». И многие из впервые именно им освоенных отраслей, таких, как нефтехимия и нефтепереработка (вот он, отголосок аденской эмиграции) позже составят основу современной индийской экономики.

Правда, к тому времени семейный на пару с кузеном бизнес распался. Их партнерство завершилось в 1965 году - без громких ссор и склок, вполне по-доброму. Но «развод», надо полагать, был неизбежен - уж слишком разными были братья и по темпераменту, и в принципах ведения дел. Чампахал, пишут биографы, - очень осторожный, избегающий малейшего риска. Дхирубхай, напротив, убежденный, что именно просчитанный риск может обеспечить успех. Скажем, если первый считал, что накопление товарных запасов - это очень опасно, то последний только и делал, что придерживал товар в ожидании подъема цен, или выбрасывал всю партию на продажу, когда спрос достигал своего пика - манипулировал. И так во всем. А, оставшись единоличным владельцем набирающего оборот бизнеса, Амбани наконец-то смог развернуться во всю ширь своей неуемной натуры.

Вот тогда-то и была реализована одна из наиболее успешных новаций Дхирубая - «ретроспективная интеграция» текстильного производства. «Идея, - пишут аналитики, - заключалась в строительстве нефтехимического комплекса, производящего полиэфирные нити и другие материалы, необходимые для изготовления тканей. Поскольку работа нефтехимического комплекса зависит от поставок углеводородного сырья, глава Reliance решил обзавестись еще и мощностями по переработке нефти и газа. Поставками этого сырья также занималась Reliance». Любопытная деталь.

Амбани обратился к нефтехимии для производства пользующихся спросом синтетических тканей. И, к слову, весьма в этом деле преуспел - настолько, что даже эксперты Всемирного банка вынуждены были квалифицировать качество выпускаемого им текстиля, как «превосходное даже по стандартам развитых стран». Но и за планировавшийся поначалу вроде как вспомогательный основному бизнесу сегмент Дхирубай взялся со всей присущей ему основательностью. Нефтехимический комплекс, выросший в Джамнагаре, стал одним из крупнейших в мире. Причем, как свидетельствует пресса, Амбани продумал все до мелочей: «Всепогодный порт находится буквально в пяти шагах от комбината - танкерам водоизмещением до 300 тысяч тонн требуется лишь четыре дня, чтобы дойти от Ближнего Востока до терминалов комплекса. Кроме того, Джамнагар - это естественная конечная точка для нефтепроводов, тянущихся с севера». Нужно ли уточнять, что именно закупка ценнейшего в условиях набирающей мощь индийской экономики сырья и нефтепереработка стали ключевым направлением деятельности Reliance.

Но, как выясняется, успех Дхирубаю обеспечивали не только его выдающиеся бизнес-таланты. Притчей во языцех по сей день остается его уникальная даже для Индии способность находить подход к «нужным людям». В условиях, когда, говоря словами Мукеша Амбани, искусство бизнесмена в Индии заключалось в способности добиваться лицензий на тот или иной вид деятельности, это качество Дхирубая оказалось едва ли не решающим. Искусный, как должны мы согласиться с Амбани-старшим, манипулятор, он без большого труда - и небезвозмездно - добивался любых лицензий. Reliance поднималась, как на дрожжах. С успехом используя коррумпированную систему, господствующую в Индии в 70-80-х годах, Амбани к началу нового столетия превратил свою набирающую силу компанию в гигантскую бизнес-империю. Сегодня на Reliance приходится около 3% ВВП Индии и 5% национального экспорта. Автоматически рос вес и самого магната. Похоже, регулярно подпитываемые им власти и сами не заметили, как оказались в зависимости от новоявленного олигарха. Его влияние на принятие важных государственных решений - общепризнанный аналитиками факт. Эту линию - во всех направлениях - после смерти патриарха продолжил возглавивший отцовский бизнес Мукеш Амбани.

Распря в семье миллиардеров

«Великий Гуджарати», как еще называли в народе Дхирубая Амбани, скончался 6 июля 2002 года, не дожив шести месяцев до своего семидесятилетия. Олигарха оплакивала вся страна, хотя уже с 1986 года, после первого инсульта, он фактически отошел от управления бизнесом, доверив его сыновьям. «Мальчики», получившие хорошее образование (Мукеш закончил Бомбейский и Стэнфордский университеты, Анил получил степень магистра делового администрирования в престижной американской бизнес-школе Wharton), успешно справлялись с задачей. Возможно, потому-то магнат и не оставил завещания, полагая, что дети и впредь в тесном партнерстве позаботятся о созданной им империи. Поначалу, казалось, так и будет. Мукеш как старший в семье, согласно неписаным индуистским традициям, занял пост председателя совета директоров и управляющего директора Reliance. Анил взял на себя функции формирования маркетинговой и финансовой политики, а также внешние сношения.

Братья, свидетельствует пресса, укрепляли свой авторитет в холдинге, заменяя неэффективных менеджеров, назначенных по протекции отца, на квалифицированных профессионалов. «Нам удалось сформировать зрелую и слаженную команду руководителей, - утверждал новый глава концерна. - Именно это обеспечило такую гладкую смену власти. Сегодня я могу полностью положиться на преданность этих людей». Но с этими оптимистичными заключениями Мукеш, как вскоре выяснилось, явно поторопился. «Непреданным» оказался самый близкий человек - младший брат. Анила не устроила вторая роль в отцовской империи. И война началась. Раздор в семействе скрыть от общественности никто и не пытался. В битве за передел собственности каждый из братьев и их сторонники не гнушались никакими средствами. Самый невинный из них - официальные обращения к многотысячному персоналу концерна не принимать во внимание притязания на верховенство брата-конкурента. Скандал, естественно, перекинулся и на страницы газет.

Публика, в общем-то, привычная к схваткам из-за наследства в благородных семействах, - подобное уже происходило в таких топ-кланах, как Бирласы, Модисы и Тапарсы, к слову, с весьма печальными последствиями для бизнеса, - тем не менее, с особым интересом следила за сражением братьев Амбани. В самом концерне обстановка настолько накалилась, что, не выдержав напряжения, подали в отставку правая рука Дхирубая на протяжении многих лет - исполнительный директор Reliance М. Бхакта и шесть менеджеров компании Reliance Energy, находившейся под началом Анила. Правда, и Бхакту, и менеджеров братьям удалось отговорить, но ситуация все ухудшалась. И тогда их мать, почтенная Кокилабен, решилась на беспрецедентный шаг - обратилась к самому министру финансов Индии выступить в роли третейского судьи и уговорить сыновей мирно разделить семейный бизнес.

И разделили. Мукешу достались нефтехимия, текстильное производство и всё, что касается энергоносителей. Анилу - финансовые структуры, телекоммуникационный бизнес и всё, что относится к энергетике. С того момента братья Амбани по отдельности фигурируют в списках сверхбогачей. В рейтинге-2007 журнала Forbes Анил с $18,2 млрд занимает 18-е место. У Мукеша ($20,1 млрд), как мы помним, - 14-е. И состояние каждого из них, благодаря невероятному росту котировок на фондовом рынке Индии, продолжает стремительно увеличиваться. И именно это обстоятельство, а не увещевания матери и высокопоставленных лиц вынудили братьев прекратить боевые действия. Не только власти, но и сами наследники империи Reliance отчетливо понимают, сколь велико ее значение для экономики страны, чтобы из-за личных амбиций пустить под откос один из самых успешных не только в Индии, но и в мире бизнесов.

Лайнер - в подарок жене

Встав после смерти отца у руля Reliance, Мукеш, заявляя о намерении достойно продолжить его дело, все же уточнял, что добиваться этого будет несколько иным, более соответствующим времени путем. «Эпоха, когда все решали личные связи, прошла, - провозглашал он. - Сегодня успешный предприниматель должен обладать совсем другими качествами». И в самом деле, современным индийским бизнесменам для выживания в высокотехнологичной и высококонкурентной среде приходится в большей степени, чем прежде, рассчитывать на собственную предприимчивость и способность к инновациям.

Однако рано было бы утверждать, что прежние правила игры - уже достояние истории, что бы там Мукеш ни говорил. Как утверждают критики Reliance, его новый глава использует свои политические связи ничуть с не меньшим успехом, чем отец. Именно таким образом, заявляют они, концерн получил права на предоставление услуг мобильной связи, не заплатив требуемой суммы за лицензию. Не без протекции властей, пишет индийская пресса, стало возможным и приобретение Мукешем огромного участка в центре Мумбаи под строительство под собственное жилье 173-метрового небоскреба. Уж, казалось бы, чем еще можно удивить современных миллионщиков, ан нет, Мукешу Амбани это вполне удалось.

Мировые СМИ в подробностях описали проект, за реализацию которого еще в 2002 году взялась строительная компания Perkins+Will. В нем все удивительно. И то, что в стеклянном дворце с видом на Аравийское море при высоте 60-этажного здания будет всего 27 этажей, и то, что жилище будет превышать по площади сам Версаль (1738 га), а снаружи его будут украшать висячие сады, которые протянутся с крыши восьмого этажа и раскинутся на территории специально отведенных трех этажей. Но самое главное – жить в нем будут только шесть человек - он сам, его жена, мать и трое детей. Остальными резидентами станут 600 человек прислуги, призванные обслуживать супердворец и его обитателей.

По некоторым источникам, стоимость этого амбициозного проекта составляла ни много ни мало $1 млрд. Но, похоже, кое-что и в самом деле меняется в Индии. Как недавно сообщил интернет-портал Prian.ru, несмотря на то, что строительство небоскреба уже началось, власти индийского штата Махараштра распорядились конфисковать участок земли, на котором оно происходит, поскольку, по их мнению, нефтяной магнат получил его нелегальным путем. По словам министра Аниса Ахмада, участок принадлежит сиротскому приюту, а согласно конституции страны, такие земли нельзя продавать или покупать.

Огорчено ли семейство Амбани этим обстоятельством? Трудно сказать. У них достаточно и других забав. Таких, скажем, как поражающие воображение подарки друг другу по разным случаям. Вот, например, последние из них. На пятидесятилетие Мукеша в апреле этого года его жена Тина Амбани подарила 40-минутный документальный фильм... о нем самом. Режиссер фильма «Цвет шафрана» Ракеш Омпракаш Мехра снял ленту о том, какой он примерный семьянин и успешный бизнесмен. Муж тоже не остался в долгу, отметив 44-летие супруги ничуть не менее ошеломительным подарком: лайнером Airbus 319 стоимостью $50 миллионов. В нем есть все, как в просторном доме, - бар, спальня, душ (и не один), игровой, музыкальный и видеозалы, деловой кабинет.

Мукеш Амбани не скупится на траты. И на то, конечно, есть причины. Несмотря на несостоятельность нынешней сенсации, она, по мнению экспертов, не так уж далека от реальности. У экспертов нет сомнений, что индийский нефтепромышленник и в самом деле следующий претендент на первое место в списке мировых сверхбогачей. И, значит, у фильма «Гуру» будет вторая серия.









Комментарии
Требуется авторизация



© Copyright www.kolheti.com internet gold. All rights reserved.